• Skip to primary navigation
  • Skip to main content
  • Skip to footer
  • Nederlands
    • United States
    • United Kingdom

Vragen? Neem contact met ons op 020 – 515 95 15

XpertHRXpertHR

de HR-kennispartner

  • Thema’s
    • Uitgelicht
      • Corona & HR
      • Duurzame inzetbaarheid
      • Arbo
    • HR Strategie
      • Personeelsbeleid
      • Personeelshandboek
      • HR-strategie
      • Werving en selectie
      • Flexibele werknemers
    • In dienst zijn
      • Arbeidsvoorwaarden
      • Verzuim
      • Beoordelen
      • Vakantie en verlof
    • Uit dienst
      • Ontslag en transitievergoeding
      • Afspiegelen
  • Whitepapers
  • Product
    • Product
      • Productinformatie
      • Extra modules
      • Persberichten
      • Klantcases
    • Andere producten
      • XpertHR Zorg
      • XpertHR Flex
      • XpertHR Checkit
  • Abonnementen
  • Inloggen
  • Offerte
Home » Personeelsbeleid » Praktijkvraag: Leidinggevende heeft relatie met teamlid. Hoe ga je daarmee om?

Praktijkvraag: Leidinggevende heeft relatie met teamlid. Hoe ga je daarmee om?

Een van mijn medewerkers heeft mij laten weten dat zijn leidinggevende een relatie heeft met een lid van zijn team. Kan, mag en moet ik hier als HR iets mee doen?

Auteur: Edith van Schie

De medewerker laat weten dat zijn leidinggevende en collega samen soms uren weg zijn zonder dat iemand weet waar ze zijn. Ook vindt hij aan dat de leidinggevende zijn liefje bevoordeelt door haar alle grote accounts te geven. Hierdoor is veel onrust en onvrede binnen het team. Kan, mag en moet ik hier iets mee?

Recht op eerbiediging persoonlijke levenssfeer

In de grondwet staat dat een ieder recht heeft op eerbiediging van zijn persoonlijke levenssfeer. Uitgangspunt is dan ook dat het liefdesleven van werknemers behoort tot het privédomein van de werknemer en dat de werkgever zich daar niet mee mag bemoeien.

Belangen van de werkgever

Als de gevolgen van een relatie de belangen van de werkgever schaden, dan is het een ander verhaal. Een werkgever heeft het recht om zijn belangen te beschermen. In dit geval schaadt de relatie van de leidinggevende met zijn teamlid de belangen van de werkgever. De tortelduifjes onttrekken zich kennelijk geregeld aan hun werkzaamheden, de leidinggevende bevoordeelt zijn liefje en de werksfeer binnen het team leidt hieronder. In dit geval is het gerechtvaardigd om in te grijpen.

Leidinggevenden en relaties

Als sprake is van een relatie tussen een leidinggevende en een ondergeschikte, dan zal de werkgever soms zelfs in moeten grijpen. Het zou in dat geval namelijk zo kunnen zijn dat de ondergeschikte zich op de een of andere manier gedwongen voelt in haar relatie met haar leidinggevende. In dit geval zou daarvan sprake kunnen zijn omdat de leidinggevende haar bevoordeelt. Als zij de relatie zou verbreken, dan zal zij vermoedelijk haar voordelen verliezen en misschien zelfs wel benadeeld kunnen worden. Dit kan haar het gevoel geven dat ze de relatie moet aanhouden.

Zorgplicht

Een werkgever heeft de plicht om te zorgen voor een veilige en gezonde werkplek. Dat betekent niet alleen dat hij voorzorgsmaatregelen moet nemen om te voorkomen dat zijn medewerkers met zaagwerkzaamheden hun vingers verliezen, maar ook dat ze in een mentaal veilige en gezonde omgeving kunnen werken. Daarvan is geen sprake als een werkneemster zich gedwongen voelt tot een relatie met haar leidinggevende.

Wat kan, mag en moet de werkgever ermee?

Als de werkgever de leidinggevende op een ander team kan zetten of de medewerkster naar een ander team kan overplaatsen, dan kan dat een goede oplossing zijn. De leidinggevende kan de medewerkster niet meer bevoordelen en de medewerkster bevindt zich niet langer in een afhankelijke positie. Voor wat betreft de rendez-vous die het liefdespaar geregeld tijdens werktijd hebben, zullen beide aangesproken moeten worden. Met hen zal afgesproken moeten worden dat ze tijdens werktijd aan het werk zijn en dat ze hun liefde voor na die tijd bewaren.

Whitepaper | Whitepaper: 6 meest gestelde HR-vragen over disfunctioneren

Whitepaper: 6 meest gestelde HR-vragen over disfunctioneren

Omgaan met een disfunctionerende werknemer staat altijd hoog op HR-agenda’s. Hoe houd je daar zicht op met thuiswerkers, wat is de taak van HR en wat is de taak van de leidinggevende bij disfunctioneren en wat is de duur van een verbetertraject? De antwoorden op deze en meer vragen vind je in deze whitepaper!
Download gratis

Download whitepapers

15 veelgestelde coronavragen én antwoorden voor HR
Reorganisatie, waar moet HR op letten?
Stappenplan: in 10 stappen een flexibel feestdagenbeleid
Stappenplan: in 9 stappen coronaverlof invoeren
Meer downloads

Actueel

Thema | Personeelsbeleid

Mag ik de eindejaarsuitkering een jaartje overslaan?

Lees verder

Thema | Personeelsbeleid

Zo krijgen nieuwkomers het wij-gevoel bij Techsharks in coronatijd

Lees verder

Thema | Personeelsbeleid

PwC over diversiteit: 'Iemand die kritisch is laten we niet de mond snoeren’

Lees verder

Thema | Corona & HR

Thuiswerken? Ja, maar let op deze punten

Lees verder

Thema | Corona & HR

Jurisprudentie: corona-advies voor thuiswerken geeft geen recht op thuiswerken

Lees verder

Thema | Personeelsbeleid

Waarom een personeelshandboek onmisbaar is voor HR

Lees verder

Footer

Postbus 152
1000 AD Amsterdam

Producten

  • XpertHR
  • XpertHR Zorg
  • XpertHR Flex
  • XpertHR Checkit

Over XpertHR

  • Wie zijn wij?
  • Persberichten

Contact

  • Contact
  • Serviceformulier

Volg ons:

Op het gebruik van deze site zijn de volgende regelingen van toepassing: Terms and conditions, Privacybeleid en Cookie verklaring
XpertHR is part of the LexisNexis® Risk Solutions Group portfolio of brands.
Copyright © 2020 LexisNexis Risk Solutions Group. Auteursrecht voorbehouden.