Beoordelingsgesprekken nemen een centrale plaats in binnen het personeelsbeleid van organisaties. Op zich is dat niet verwonderlijk. Vanuit het perspectief van de organisatie is het belangrijk dat werknemers hun werk doen, zodat de doelen van de organisatie bereikt kunnen worden. In deze whitepaper beantwoordt socioloog Ferry Koster de volgende vragen:
- Wat zijn de voor- en nadelen van een beoordelingscyclus?
- Zijn beoordelingsgesprekken voorbehouden aan private organisaties?
- Hebben beoordelingsgesprekken (ook of vooral) symbolische waarde?
- Onbelangrijk of hoofdpijndossier?
- Suggesties voor een goed gesprek
